沈鼓“外脑”助力塑造叫得响的“中华夏族民共和国创建”

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编者按:

记者刘万生
2016年,浮式液化天然气生产储卸项目再次实现国内零的突破,成为沈鼓集团-大连理工研究院运行十年来的又一可喜成果。从标志沈鼓集团自主创新实现国家重大技术装备国产化里程碑式的产品—百万吨乙烯装置用裂解气压缩机组的“问世”,到世界领先的国内首件整体铣制三元闭式叶轮、被比作天然气输送领域“两弹一星”的长输管线压缩机,再到结束了核级泵水导轴承长期受制于国外的水导轴承堆焊技术,沈阳鼓风机集团以国际同行认为不可思议地“快速突破”,迅速成为国际大型压缩机行业“第一集团军”,从“跟跑”到“领跑”,这一切均离不开沈鼓积累了10年的科技创新“外脑储备”——“沈鼓-大工”研究院。

落实“2011计划”,实施协同创新,对提升我国科技创新能力,建设国家创新体系具有重要意义。在今年全国科技创新大会上,中共中央总书记、国家主席胡锦涛强调,“从现在起,到实现进入创新型国家行列的目标,只有不到十年的时间。”即将召开的十八大,也势必将对创新型国家建设做出新的重要战略部署。

协同创新 建在大学里的研究院

乘十八大东风,认真谋划,抢抓机遇,积极参与“2011计划”,对于推动我校事业具有深远意义。本周,我校作为牵头单位申报的辽宁高端装备协同创新中心即将揭牌成立,为我校参与“2011计划”书写浓墨重彩的一笔。

沈阳鼓风机集团有“国家砝码”美誉,早在2006年,为了突破以往单一学科或单个项目的校企合作方式,致力于打造“合作、创新、共赢”的全新合作模式,大连理工大学与沈阳鼓风机集团联合创建了沈鼓—大工研究院,让企业研发机构入驻校园,实现了企业技术创新与高校多学科发展深度融合。2006年5月“沈鼓—大工”研究院正式挂牌运行。沈鼓-大工研究院以其“战略捆绑式”创新,成为产学研协同创新模式的代表。这种新颖的合作模式一经诞生,就显示出旺盛的生命力。

辽宁高端装备协同创新中心的酝酿出台,可追溯到2005年。早在2005年7月,我校就与沈阳鼓风机集团股份有限公司率先开启了协同创新的大胆实践,联合组建了沈鼓—大工研究院,并于2006年5月正式启动运行。通过6年多的深度合作,研究院在助推企业自主创新,增强学校科学研究能力,服务经济社会发展方面发挥了重要作用。

大连理工大学机械工程与材料能源学部邓德伟副教授经常会到沈鼓集团生产现场,与企业工程技术人员一起为出现问题的叶轮进行诊断。这位当年德国洪堡奖学金获得者,回国后即进入创建伊始的沈鼓研究院工作,是“科研特区”政策的受益者。“驻校建院的模式,就是由沈鼓集团和大连理工大学联手在高校建立的研究院,我们这些被派到研究院的老师都是双重身份,既属于学校又享受着企业的相关待遇。”他笑言,每当自己穿上湖蓝色的沈鼓集团工作服,拿着沈鼓的门卡走进厂区与工程技术人员交流时,就有种“最惠国”的优越感。

目前,我校作为牵头单位申报的协同创新中心有两个,参与申报的有六个。本网特开辟“协同创新促进发展”专栏,持续关注学校落实“2011计划”,推进协同创新的情况。栏目首期走进沈鼓—大工研究院,追根溯源,探寻“沈鼓”模式的协同创新之路。

十年来,“沈鼓-大工”研究院先后承担科研课题160余项,参与百万级基金项目13项、重大专项研究基金项目17项,开展院系合作项目25项,发表论文162篇,授权发明专利8项,相关研究成果获得了国家科技进步二等奖等奖励140余项,校企双方联合承担的重大科技项目获批的国拨经费已经突破3个亿,多项重大产品填补国内空白。

这是以全新的体制机制运行,高起点、高水准建立的一个以企业为主体,市场为导向的校企合作协同创新的“科研特区”——沈鼓—大工研究院,通过强强联合,展开重大产品核心技术、重大工程集成技术和前瞻性技术持续攻关,为中国重大技术装备行业的支柱型、战略型领军企业提供强有力的技术支撑。

协同发展 由研究院到联盟

助推企业自主创新,实现由“中国制造”到“中国创造”的梦想之举,历经6年多的检验,如今更加彰显当初决策者敏锐的前瞻意识。

2014年10月15日,响应党中央“校企开展深度合作,建立协同创新战略联盟”的号召,以沈鼓大工研究院的成功实践为重要依托,由大连理工大学牵头,联合沈鼓集团等8家单位,辽宁重大装备制造协同创新中心应运而生,沈鼓研究院也以其成熟的运行顺理成章地成为中心的改革“示范区”。

当2005年7月8日,大连理工大学牵手沈阳鼓风机集团股份有限公司,共同组建沈鼓—大工研究院时,双方秉持的发展理念,就与建设创新型国家的大政方针十分吻合,他们率先开启了协同创新的大胆实践。

在研究院成功模式的带动下,2015年,沈鼓集团联合大连理工、东北大学等14家单位共同组建辽宁省透平压缩机产业技术创新战略联盟,立足于国际化定位,重点开展透平压缩机领域的重大关键和共性技术前沿应用基础研究和应用技术研究,突出技术创新的原创性、战略性、关键性、集成性和行业辐射优势。此外,沈鼓集团联合大连理工大学等20余家单位,共同组建辽宁省核电装备产业联盟,旨在提升我省核电装备产业技术创新能力,打造核电装备全产业链。

2011年4月24日,胡锦涛总书记在清华大学百年校庆大会上曾明确提出“要积极推动协同创新,通过体制机制创新和政策项目引导,鼓励高校同科研机构、企业开展深度合作,建立协同创新的战略联盟,促进资源共享,联合开展重大科研项目攻关,在关键领域取得实质性成果。”

协同育人 专业人才的定制培养

响应这一号召,全国实施“2011”计划已然成为一股澎湃大潮。沈鼓—大工研究院作为校企协同创新早期运作的“案例”,追寻它的建设发展轨迹,就有了十分重要的借鉴意义。

研究院不仅为企业科研攻关出成果,同时也为企业定制培养人才开辟了新天地。沈鼓抓住这一有利时机,将年轻的科研人员派驻到研究院去工作,以提升他们的创新能力,他们一方面为教授们提供企业、市场对产品的需求情况,协助教授进行技术攻关,同时他们也从教授身上学到了更高的科学技术,更主要的是,开阔了思路,从高校的师生中学到了新的创新方法。2006年至今,研究院为沈鼓集团培养博士3名,硕士19名,硕士班学员60名,短训班学员180名。

“科研特区”应运而生,堪为校企合作的破冰之旅

历经十年发展,研究院已经形成了完备的学科体系,一流的人才队伍,雄厚的技术实力,成为协同创新中心重点装备研发技术创新基地、科技领军人才培养基地、高端技术精英汇聚基地;成为企业突破重大装备核心技术,提升原始创新能力和国际竞争力的重要力量。就如沈鼓集团董事长苏永强所说,“正是有了沈鼓-大工研究院这个特殊的科技团体,才能把科技投入资金花在刀刃上,获取创新发展的不竭动力,使得一大批具有自主知识产权的高端装备产品陆续进入市场,才打造了真正叫得响、立得住的‘中国制造’”。

那个洋溢勃勃生机的春日,对大连理工大学和沈阳鼓风机集团股份有限公司来说,是如此的特殊和值得纪念。

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在我校科技园B座门前隆重举行的沈鼓—大工研究院正式启动仪式,宣示了一个全新“科研特区”的诞生。

科学网 5月26日

澳门新葡新京娱乐场,组建沈鼓—大工研究院,对大连理工大学校企合作发展而言,具有“里程碑”式的重要意义。说它是跨越式发展的标志,缘于这是一种新的合作模式的确定。大连理工大学和沈阳鼓风机集团股份有限公司致力于通过聚集高校科技资源,促进企业自主创新,实现双赢。

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其实,“科研特区”的组建并不轻松,它不是简单的联盟,而是形成互为渗透紧密融合的协同创新体,此举堪为大连理工大学校企合作历史上的破冰之旅。

对国家发展战略需求和经济社会发展形势的宏观把握,对企业实现自主创新迫切要求的感同身受,对高校承担服务社会使命的深刻认识,都贯穿在“科研特区”酝酿与产生的幕后策划中。

追溯以往,我校与沈阳鼓风机集团股份有限公司合作历史悠久,基础雄厚。从1982年开始,沈鼓集团就成为我校本科生毕业设计和实习的基地;校领导与沈鼓集团领导多次带队互访,组织教师和科技人员对企业的技术问题进行诊断,与企业联合进行技术攻关和创新;2002年9月,还成立了“沈阳鼓风机厂国家级技术中心大连理工大学技术分中心”。

在长期的合作中,尽管取得了不少科研成果,沈鼓集团方面也受益非浅,但双方从没停止对深度合作的期待和思考。

传统的合作是松散的,多是单一学科多对一的科技服务,参与面不广,介入不深。当企业遇有重大技术需求求贤若渴时,却常感不“给力”。

这样的困惑,使校企高层清醒地认识到,如果不另僻蹊径,就不可能把合作做大做强。自主创新能力不强是中国制造业的最大软肋。企业在原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新中,亟待高校有力的技术支撑,而企业也有着充足的研发资金;高等学校特别是研究型大学,既是高层次创新人才培养的重要基地,又是基础研究和高技术领域创新成果的重要源泉。高校的学科建设,科研能力的提升,更离不开企业这片“沃土”。因此,双方都有深化合作的强烈愿望和共识。

认识的高度契合,催生了我校与沈鼓集团深化校企合作的积极探索。早在谋划阶段,双方就以全国科技大会精神为指引,站在国家科技发展战略高度对创建研究院进行了前瞻性定位:发挥多学科交叉优势,联合谋划重大科技攻关项目,构建辽宁区域协同创新体。完全采用一种新的科研组织模式,让企业的研发机构入驻校园,优势互补,强强联合,专职进行沈鼓集团未来产品、产品核心技术的研究攻关,提高企业技术创新能力和核心竞争力。

经过精心运作,沈鼓—大工研究院于2005年7月8日挂牌,2006年5月10
日正式启动。一个由优势资源打造的协同创新体雏形,虽显稚嫩,但一经破土而出,就表现出旺盛的生命力。

合作机制不拘一格,诸多创新点旨在双赢

从启动伊始,沈鼓—大工研究院就得到了特事特办的优惠政策,在宽松的氛围中步入快速发展的绿色通道。

研究院在科技园B座租用了867平方米作为办公场所,聘任首批大工教授、海内外相关专家及沈鼓研发人员38人进驻研究院,其中来自沈鼓集团19人。

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